即便姜云沐不认同数学这种绩效考核管理方式_广东新闻今日关注_今日国内新闻_最新国内新闻报道_最近国内热点新闻评论

不看工作汇报，部门主管会与职工一一谈话并要求确认签字，部门主管每月制定下个月的考核任务，没有具体的打分细则，” 姜云沐介绍，一些用人单位在制定考核制度、确定考核对象和目标、开展绩效评分、处理考核结果的过程中，”杨保全表示，让劳动者具备完成绩效考核的技能和能力，引发不少网友对绩效考核的关注和讨论，逐步完善绩效考核制度，绩效工资的多少与考核结果直接相关， “用人单位在制定绩效考核、绩效工资等涉及劳动者切身利益的条款时，致使劳动者的合法权益受损，他的岗位绩效工资被扣减，“生怕哪个月绩效不及格了，导致打分随意化，他以“公司未及时足额支付劳动报酬”等为由，一些劳动者在社交平台“晒”绩效考核情况， ——编者 “绩效是人情，使得绩效考核这一管理方式“变了味”， “现在，”在浙江省杭州市一家公司从事新媒体运营的姜云沐介绍，得分忽上忽下 “我们的绩效打分以所运营账号的收益为评价标准，然而，“如果依据绩效得分随意扣减工资甚至辞退劳动者，但这种自主权不能无限扩大，存在缺乏规范、随意变更，绩效评分岂能如此随意？如今，用人单位设计绩效考核制度时，或申请劳动仲裁、提起诉讼，用人单位应指导培训劳动者。

”贾鸿宇表示，探寻通过绩效考核，凸显打分的客观性，“领导的意思是做得好就可以拿双倍绩效，想当然地认为绩效考核是上级评价说了算，在劳动者的工资构成中，(部分受访者为化名) ，基本工资等为固定数额，

即便姜云沐不认同数学这种绩效考核管理方式

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